Концепция сохранения исторической части Выборга: что удастся спасти?

Программу сохранения исторической части города презентовали сегодня в библиотеке Алвара Аалто. Концепция на финальной стадии разработки и ждет согласования в Минкультуры.

Ситуацию прокомментировал на предварительной встрече с журналистами глава администрации муниципального образования «Выборгский район» ЛО Геннадий Орлов:

«Сейчас идет финальная стадия разработки концепции сохранения исторической части города Выборга. То, что уже есть, – будет заложено в долгосрочный проект реставрации объектов, в первую очередь, федеральной собственности. До конца апреля данные должны быть утверждены в Министерстве культуры. Процесс запущен – и это самое главное».

На данный момент известно, что в концепцию входит 216 объектов, из них около 60 – федерального значения. На проведение комплексных мероприятий на части территории города, включая реставрацию, реконструкцию и строительство новых объектов в целях восполнения утрат исторической застройки, благоустройство исторической территории будет выделено 3 млрд рублей из федерального бюджета, 1 млрд рублей – областное финансирование. Также были озвучены цифры по стоимости и срокам реставрации музея-заповедника «Парк Монрепо» – это порядка 760 млн рублей и 2018 год окончания работ соответственно. На реставрационные работы на территории “ГМ «Выборгский замок»” выделено 2, 5 млн евро.

Свой комментарий ivbg.ru дала Татьяна Юрьева, архитектор-реставратор «Союзстройреставрация», непосредственно участвующая в разработке проекта:

За один год город преобразить нельзя. Речь идет о десятке лет. «Концепция зиждется на создании из средневековых объектов Выборга единого музея-заповедника. Не сказала бы, что эти предварительные 4 млрд рублей – достаточная сумма. В приоритете - начать на эти средства реставрацию объектов, находящихся в федеральной собственности. Надо учитывать, во-первых, что историческая часть города находится в неудовлетворительном состоянии. Во-вторых, историческую часть города мы определили по границам исторического поселения, а это большие площади – 160 тыс. кв. км. За один год город преобразить нельзя. Речь идет о десятке лет».

Напомним, общественное внимание было давно приковано к проблемам исторической части города. Большой резонанс получил снос исторического квартала между улицами Сторожевой Башни, Красноармейской, Крепостной и Красина, который произошел в апреле 2013 года. Именно после этого случая особо остро заговорили о «точке невозврата» архитектурного облика города. Обрушения сопровождали и Выборгский замок на протяжении нескольких лет: самые крупные – в 2009, 2013 и 2015 гг. В результате мартовского обрушения южной стены главного корпуса и валунной кладки крепостного вала в СМИ попала информация о выведении “ГМ «Выборгский замок»” из сферы деятельности «Музейного агентства».

Справка:

Разработку концепции сохранения исторической части города Выборга осуществляют Центральные научно-реставрационные проектные мастерские (ЦНРПМ). Разработка проекта проходила при участии творческого коллектива объединения «Союзстройреставрация» и специалистов из «Моспроекта-2». При разработке были учтены предложения администрации города Выборга. Контролирует исполнение реализации концепции заместитель министра культуры РФ Григорий Пирумов, который озвучил основную идею реставрации: «Город – единый памятник».

С текстом концепции сохранения исторической части города можно ознакомиться по ссылке: http://www.cnrpm.ru/index.php/item/672-proekt-kontseptsii-sokhraneniya-istoricheskoj-chasti-goroda-vyborga.

Главные агрохимики Северо-Запада собрали своих лучших наставников на корпоративном слёте в Кировске (Мурманская область). В четвертом по счёту подобном интенсиве приняли участие 68 передовиков программы наставничества со всех предприятий Группы компаний «ФосАгро». Ленинградскую область представила команда наставников Волховского филиала АО «Апатит». А главной темой слёта на этот раз стала безопасность.

Подобные мероприятия компания ФосАгро проводит неспроста. Ведь наставничество давно уже стало важной частью в системе обеспечения бесперебойной работы одного из мировых лидеров производства минеральных удобрений. Собственная профориентационная модель «Школа-колледж/вуз - предприятие», действующая в том числе и на заводе-миллионнике в Волхове в Ленинградской области, постоянно развивается и эволюционирует. С момента запуска образовательной программы (2013 г.) на предприятия Группы пришли более 3 тысяч её выпускников. В их числе - сотрудники Волховского филиала АО «Апатит».

Финальной ступенью данной модели стала программа адаптации молодых специалистов «ФосАгро-СТАРТ», а также собственный институт наставничества. Цель функционирования последнего ясна и актуальна как никогда. Это создание на предприятиях Группы таких условий труда, которые бы позволяли максимально эффективно и комфортно новичкам «впитать» обязанности, влиться в коллектив, а также приобщиться к корпоративным ценностям и культуре.

В свою очередь, лучших наставников компания поощряет: с целью признания значимости и ценности деятельности наставников в компании сформирована система их материальной и нематериальной мотивации. В том числе проводятся подобные интересные корпоративные слеты для укрепления внутрикорпоративных связей и обмена опытом.

Как заметил директор по персоналу ПАО «ФосАгро» Дмитрий Бородич, процесс наставничества является основополагающим в вопросах подготовки кадров: «Ежегодно в компанию трудоустраивается более 3,5 тысяч человек. И работу каждого курирует опытный сотрудник. Они передают свои опыт и знания, помогают разобраться в самых разных вопросах - от бытовых до производственных. Корпоративный слёт - прекрасная возможность получить новые знания, пообщаться с коллегами и обменяться опытом».

Кстати, слёту в этот раз дали название «Наставник - навигатор в безопасность». На базе Кировского филиала АО «Апатит» 68 лучших наставников с головой погрузились в правила охраны труда, действующие на всех промышленных площадках Группы компаний.

В первый день слёта, помимо лекции об оказании первой помощи при травмах и её обсуждения, прошёл также мастер-класс «Спаси Фёдора». Согласно легенде, два электромонтёра пострадали от удара током. Задача - собрать необходимый для спасения инвентарь, оказать первую помощь и эвакуировать пострадавших.

По возвращению с корпоративного слёта инструктор по производству ПМУ Волховского филиала АО «Апатит» Юрий Котенко рассказал: «Программа была построена в формате командных игр, где каждый мог подтянуть свои знания. Здесь требовалась не только смекалка, но и лидерские качества. Ключевой активностью стал квест по обучению оказания первой помощи. Тема выбрана не случайно - лейтмотивом всего слёта стала фраза «Наставник - навигатор безопасности».

А во второй день участники слёта поделились с коллегами лучшими практиками наставничества, провели командный тренинг по созданию памятки о том, как убедить новых сотрудников выучить и соблюдать правила охраны труда и производственной безопасности, в игровой форме проработали стратегию общения с разными типами подопечных.

«Мы живём в непростое время. Наставник отвечает не только за своих коллег, но и за наставляемых, - прокомментировал по итогам слёта капитан волховской команды, начальник участка ПЭФК Волховского филиала АО «Апатит» Сергей Лунев. - Он должен быть для них проводником, гарантом того, что они вернутся домой здоровыми!»