HeadHunter: Каждый пятый житель Ленобласти отказывается от отпуска из-за «серой» зарплаты

Подводя итоги сезона отпусков, HeadHunter совместно с порталом Работа@Mail.Ru решили выяснить, кто же выполняет служебные обязанности сотрудников в Ленинградской области, пока они в отпуске, и ждет ли их аврал по возвращении.

12% опрошенных не были и не собираются в отпуск в этом году. Основная причина, актуальная для трети респондентов, - большой объем работы, которые не на кого оставить. Почти каждый пятый отказывается от отдыха из-за «серых» схем выплат заработной платы, а значит отсутствия отпускных, еще у 19% работа привязана к определенным временным рамкам. Предпочитают экономить отпускные дни на будущее 15%, а 13% отдохнуть не отпускает начальство.

В каждом третьем случаем выполнение обязанностей отпускника ложится на одного коллегу, в 29% случаев - на нескольких коллег. Каждый пятый отмечает, что никто не выполняет его обязанности во время отпуска, ожидая его возвращения. Продолжает работать из отпуска каждый десятый, объясняя это тем, что им важно быть в курсе происходящего на работе (56%), нежеланием столкнуться с авралом после возвращения (35%) и остановкой рабочих процессов без их участия (33%). В основном это представители сферы ИТ, продаж и бухгалтерии.

Половина сотрудников проверяют рабочие ресурсы во время отпуска: больше трети делают это по своей инициативе, так как хотят быть в курсе рабочих дел; каждый пятый только в случае просьб коллег; а для 3% - это обязательное требование со стороны начальства.

По результатам исследования HH, каждый пятый сотрудник из опрошенных, выйдя из отпуска, обнаруживают на работе аврал. Половина респондентов говорит о незначительном увеличении объема работы или об отсутствии изменений в объеме, четверть - работы вообще. При этом молодые специалисты чаще отмечают сохранение прежнего количества дел и реже об увеличении нагрузки.

23% сотрудников считают, что коллеги прекрасно справляются с дополнительными обязанностями во время их отпуска, 66% отмечают наличие незначительных ошибок, а вот 11% считают, что за коллегами приходиться переделывать очень многое.

Федеральный проект «Десант добра» на два дня приземлился в Детской областной клинической больнице Ленинградской области. Мероприятия прошли в два этапа.

В первый день состоялось экспертное заседание «Редкий пациент в фокусе» с участием лидеров 16 пациентских организаций со всей страны. На повестке были вопросы лекарственного обеспечения и доступности лечебного питания.

Во второй день заработал «стационар одного дня». Семь федеральных экспертов — генетик, невролог, офтальмолог, иммунолог, психиатр, реабилитолог и эндокринолог — провели приёмы для детей с редчайшими диагнозами. Обследование прошли 30 маленьких пациентов, а их родители получили медицинские рекомендации.

Председатель комитета по здравоохранению области Александр Жарков отметил, что новый диагностический формат позволил объединить на одной площадке лучших специалистов страны. 

«Это избавило семьи от долгого ожидания приёмов и дало возможность получить комплексную консультацию и чёткий план лечения на месте. Этот опыт ляжет в основу новой, более эффективной маршрутизации пациентов с орфанными заболеваниями», — подчеркнул Жарков.

Он добавил, что общая задача — чтобы каждый пациент с редкими заболеваниями в регионе получал лекарственную поддержку оперативно и в полном объёме.