13.8°
Выступая с ежегодным отчетом о деятельности правительства, глава Ленинградской области Александр Дрозденко озвучил перспективные направления развития ЖКХ
«Комфортная среда немыслима без качественных и приемлемых по цене услуг ЖКХ. Здесь нам предстоит сделать очень многое, хотя реальные подвижки к лучшему в 2016 году уже есть.
Построено и реконструировано 20 котельных, что значительно снизило потери тепла и повысило качество предоставляемых услуг. Мы впервые смогли показать комплексный подход к реализации строительства объектов системы водоснабжения и водоотведения. Благодаря ряду проектов по этому направлению, в Тихвине впервые удалось пройти отопительный сезон 2016-2017 годов без жалоб со стороны жителей города.
За счет бюджетных средств в 2016 году выполнено строительство 17 объектов газоснабжения — почти в 2200 квартир и индивидуальных домовладений проведен газ. Введена в эксплуатацию подстанция нового поколения «Слобода» в поселке Янино, модернизировано 29 подстанций. На программу модернизации объектов газоснабжения региона заложено 18,5 млрд рублей. При этом впервые у нас срываются сроки ее реализации. И это происходит не по причине отсутствия средств. 12 апреля мы будем встречаться с представителями компании «Газпром» и будем разбираться в ситуации.
Частные инвестиции в этом секторе дают очень хорошую окупаемость — за три года. При этом мы должны ставить частным инвесторам жесткие условия по тарифному регулированию. Чтобы снижать уровень межтарифной разницы, который в последние годы только увеличивается.
В рамках строительства и реконструкции систем водоснабжения и водоотведения в 2016 году отремонтировано 84 км водопроводных и 12 км канализационных сетей. Снижены риски возникновения аварий на объектах водоснабжения и водоотведения. Мы должны понимать, что с объектами водоснабжения и водоотведения связаны экологические и санитарно-эпидемические проблемы. Чтобы у нас не возникало чрезвычайных ситуаций по данным направлениям, программа модернизации объектов системы водоснабжения и водотведения должна стать приоритетом на ближайшие годы.
В сфере водоснабжения, требующей поистине гигантских инвестиций, мы не видим сегодня иного пути, кроме того, по которому мы пошли в 2016 году. А именно — создание единого областного «Водоканала», объединение разрозненных имущественных комплексов районных «Водоканалов» и передача их в концессию крупным инвесторам.
Что же касается территорий близких к Санкт-Петербургу, то здесь, благодаря ставшим неплохими отношениям с городом, нам удается решать прежде казавшиеся нерешаемыми проблемы водоснабжения и канализации за счет подключения новых территорий застройки к городской сети и прихода в качестве концессионера и инвестора городского «Водоканала». Мы должны продолжить политику, направленную на реализацию единой концепции развития граничащих территорий».
Создание округов - шанс управленцам проявить себя:
«Создание в области округов с переводом туда части чиновников областной администрации – тех, чья работа связана непосредственно с территориями, – важное политическое решение, принятое в 2016 году. Его реализация уже началась, и в качестве пилотного проекта созданы два округа: Северный (с центром в Выборге) и Юго-Западный (с центром в Кингисеппе).
Подчеркну, это не очередная «кампания», это продуманный, взвешенный второй этап реформы системы управления регионом. Это та реформа, о которой я с вами еще говорил в 2012 году. Именно поэтому к реализации замысла мы подходим спокойно, без «штурмовщины».
Работу в округе представителей областных профильных комитетов (останутся в штате своих ведомств) будет курировать находящийся там же помощник губернатора. Основное время работы они должны будут находиться именно в округе.
Мы предполагаем, что на конкурсной основе будем подбирать местные кадры. Думаю, что для многих талантливых местных управленцев из районов это будет хорошая возможность проявить себя, это будет хорошая возможность социального лифта. Мы считаем, что власть должны быть максимально приближена к людям, к тем территориям, за развитие которых она отвечает. Это та линия, которой мы придерживались и будем придерживаться впредь».
Глава региона дал поручение вице-губернатору – руководителю аппарата губернатора и правительства Ленинградской области Михаилу Кучерявому обеспечить контроль подготовки нормативных документов, касающихся первого этапа реформы с тем, чтобы «реформа была, безусловно, реализована в этом году».
Планы по строительству спортивной инфраструктуры:
«Для нас очень важен массовый и детский спорт, хотя мы, безусловно, гордимся уроженцами Ленинградской области, ставшими в 2016 году призерами Олимпиады в Рио-де-Жанейро, других крупных спортивных соревнований. Их спортивные достижения — пример для десятков тысяч ребят, которым мы должны создать все условия для занятий физкультурой и спортом. Да, чемпионами становятся единицы, но от приобретённых с детства здоровья и спортивных амбиций выигрывают абсолютно все: и родители, и дети.
Именно поэтому мы так активно ведем программу строительства и реконструкции массовых спортивных объектов и, прежде всего, школьных спортплощадок и стадионов. Их мы уже построили более сотни. За три года в Ленинградской области проведены ремонтные работы в 87 сельских школьных спортивных залах и создано почти 90 школьных спортивных клубов.
В 2016 году практически завершены работы по строительству водноспортивного оздоровительного комплекса с автономной котельной в Волосово и физкультурно–оздоровительного комплекса в Приозерске, спортивного центра в Выборге, по реконструкции спортивной площадки любанской школы им. Радищева, по капитальному ремонту спортивного стадиона в Сланцах и 17 спортивных площадок в общеобразовательных учреждениях. Частный инвестор планирует заключить в 2017 году первое концессионное соглашение на строительство в Гатчине плавательного бассейна».
