18.6°
26 марта в Волхове прошла масштабная конференция с участием представителей промышленных предприятий Ленинградской области «Наставничество – эстафета знаний и опыта». Организованная компанией «ФосАгро» мероприятие объединило лучших наставников региона, специалистов по развитию персонала и ведущих экспертов в этой области.
Директор Волховского филиала АО «Апатит» (входит в Группу «ФосАгро») Антон Николаев на открытии конференции отметил особую значимость системы наставничества: «Это фундамент нашей кадровой политики. В год 25-летия ФосАгро мы не просто подводим производственные итоги, мы чествуем людей, которые передают знания. Развитие института наставничества – это наша инвестиция в будущее, гарантия того, что высокие стандарты работы компании будут сохраняться и приумножаться».
Для обмена лучшими практиками и обсуждения современных подходов к обучению персонала были приглашены эксперты, чьи карьерные траектории служат примером эффективного управления знаниями и командой.
Российский космонавт-испытатель, Герой России Сергей Рязанский на собственном опыте работы в условиях экстремальных нагрузок и замкнутого коллектива рассказал наставникам о принципах управления командой и принятия решений в нестандартных ситуациях: «Я рассуждал о применении космического опыта в бизнесе и лидерстве, подчеркивая важность командной работы, саморазвития и наличия наставников, которые играют важную роль в жизни любого человека, помогая справиться с трудностями и развиваться профессионально и личностно».
Легендарный российский фигурист, серебряный призёр Олимпийских игр, чемпион мира и Европы Илья Авербух поделился с участниками уникальными лайфхаками по достижению высоких результатов, сделав акцент на психологических инструментах и техниках работы в команде: «Становление руководителя сводится к одному основополагающему принципу – готовности брать на себя ответственность. И этот принцип применим не только в спорте. На примере химического производства мы убедились, что передача опыта от старших сотрудников к молодым является ключевым фактором профессионального роста молодежи и сохранения компетенцией трудового коллектива в целом».
В свою очередь, Диана Кровлина, эксперт в области корпоративного обучения, провела для участников практическую сессию, разобрав реальные кейсы по адаптации и удержанию сотрудников: «Я уверена, что и во взрослом возрасте нужно продолжать учиться, потому что развивающийся человек формирует будущее, в котором он будет жить. Каждый пришедший сегодня сотрудник компании сформировал свой внутренний запрос. Кто-то учится руководить, кто-то – налаживать отношения, но безусловно всех интересует как стать эффективным наставником, тем, рядом с которым будут расти другие сотрудники».
В рамках панельных дискуссий представители промышленных предприятий вместе с приглашенными экспертами обсудили актуальные вызовы современного производства: внедрение новых технологий, передачу профессиональных навыков, повышение эффективности работы молодых специалистов, а также инструменты адаптации и удержания кадров в коллективе. Участники конференции говорили о том, как институт наставничества позволяет бережно передавать мастерство, секреты профессии и воспитывать у молодых сотрудников высокую ответственность за общее дело.
На предприятиях Группы «ФосАгро» программа адаптации новых работников выстроена как комплексный процесс, направленный на быстрое и эффективное погружение сотрудника в рабочие задачи. Для молодого специалиста вхождение в профессию на предприятии всегда сопряжено с высоким эмоциональным напряжением. Поэтому наставник помогает новичку «влиться» в сложившийся коллектив и освоить корпоративную культуру.
